オリジナル研修プログラム開発
人材研修プログラムの企画設計開発を行っております
ビューポイントウェアでは、企業の人材研修プログラムの企画設計開発を行っております。実施・運営も同時に行っております。企業それぞれが抱える問題・課題を整理し、各社に適した育成プログラムを提供しています。
基本となる考え方は「主体性の発揮」です。言われることを行うだけの時代は既に終わっています。従業員ひとり一人が自ら考え行動することが大切です。そのために必要な意識改革や行動変化を目的に最適なプログラム開発をサポートしています。
主な研修プログラムの開発実績
流通小売業
対象者：エリアMgr、店長
事業を取り巻く環境が変化する中、新しい事業戦略実現に向けて、現場スタッフ～幹部までの各階層での意識改革を行い、店舗運営の中で各店舗それぞれが経営者の意識を持ち、新たな工夫やチャレンジができる運営体制を実現する
住宅・不動産業
対象者：役員、部長
既存の営業スタイルを見直し、新たな競合企業が出てくる中で強い営業組織をつくる
幹部・管理職が経営の視点を持ち、自ら戦略・戦術力を持ち変化への対応のスピードを上げる
ソフトウェア
対象者：役員、中堅社員
プロジェクトマネジメント・開発業務を行いながら、顧客との関係性を強化する意識改革
顧客と関わる全社員が営業活動の意識を持って日常業務に取り組む風土への改革
人材サービス業
対象者：Mgr、リーダークラス
環境変化に伴う営業活動手法の変革を推進するための意識改革と新しい営業プロセスの習得上記に伴うマネジメント層の意識改革と失いかけた自信を再度持って、メンバー育成するための風土づくり
プログラム開発の流れ
組織の問題・課題についてのご相談から始めます。想定している対象者についての状況、どのような変化を期待したいかなどをお聞かせいただきます。ご予算などもイメージをお持ちの場合はお聞かせください。
STEP2 プログラムの概要の提案
プログラムの目的や概要について確認をさせていただきます。ここで、研修の手法や実施形式なども合わせて確認させていただきます。
STEP3 概算費用の提案
ここで費用の概算をご提示させていただきます。概算費用のご了承をいただけましたら次のステップへ進みます。
STEP4 素材・プログラムの作りこみ・既存フレームの改修
実際の研修プログラムの作成を開始します。作成期間は、内容によって大きく異なります。
STEP5 最終確認・費用確定
プログラムの内容を確認していただきながら、最終費用の確定をさせていただきます。
STEP6 プログラム納品・研修実施フェーズ
実際の研修プログラムの実施になります。
研修プログラムに関するご相談
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